ChatGPT为什么没有出现在中国？

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最近一次的凤凰卫视《一虎一席谈》节目辩论的是ChatGPT，其中就谈到“ChatGPT为什么没有出现在中国？”这应该也是很多中国人心中的疑问，尤其是那些关心中国人工智能产业发展的有识之士。

在谈这个问题之前，笔者想先说说节目中涉及到的另一个问题，有嘉宾说虽然OpenAI公司和美国现在领先，但是相信中国能够弯道超车，在较短的时间追上来。

但另一位嘉宾说，人家OpenAI公司已经在这方面探索、耕耘了8年，你凭什么就可以在很短时间追上，人家用了8年时间，你为什么就不需要8年？这里面的逻辑在哪？

好，下面我就来告诉这位嘉宾这个逻辑在哪，可口可乐总裁曾说可口可乐99%都是水，关键就在那1%，很多突破性的科技也是一样，大部分都只是普通的技术。就说ChatGPT，不外乎人工神经网络、深度学习、transformer、大模型等等，这些技术其它公司都是掌握的，甚至不比OpenAI公司差，transformer就是人家谷歌的技术（看到ChatGPT的成功，气得谷歌说以后不再把技术公开了），而关键的突破就是一层窗户纸，一旦捅破，其他研究者或许便恍然大悟：哦，原来如此！然后就可能很快追赶上来。

但捅破这层窗户纸那就需要8年时间，不然为什么说第一个吃螃蟹的人了不起呢？

当然，现实中没那么简单，由于OpehAI并没有完全公开其技术，别人就还需要进行一段时间的摸索，但那些一直在进行这方面研究的人，一旦用过你的东西，很可能就会得到极大的启发，相当于有人给他指明了方向，使其不再继续于黑暗中摸索，那么就完全可能较快达到同等水平。

另一方面，GPT的很多技术细节也在不断被公开，比如不久前出炉的文章，《GPT-4内幕大泄露！1.8万亿巨量参数，13万亿token训练，斥资6300万美元》。

现在转回主题，为什么ChatGPT没有出现在中国？

这个其实大家也都基本知道答案了，那就是中国人与欧美人比起来，比较缺乏冒险精神。

比如上面这篇文章所说：

如果OpenAI云计算的成本是差不多1美元/每A100小时的话，那么在这样的条件下，训练成本大约是6300万美元。
这还不包括所有的实验、失败的训练和其他成本，比如数据收集、RLHF、人力成本等。

仅仅是模型训练一次就需要至少6300万美元，当然，如果你让中国人觉得这个钱花了能带来相应的收益，还是会有很多人有能力、愿意花这个钱的，但如果你说这个钱花了，到底有什么效果，能不能成，咱也不知道，那恐怕就……

可是OpenAI这样的公司在这种情况下就敢去做，就敢冒这个风险，所以人家先搞出来就很正常了。

最近发生了一件轰动全球的事，一艘名为“泰坦”的泰坦尼克号观光潜水器在下潜过程中发生事故，其中5个人全部遇难。

对于这次事故，潜水器建造和运营者非常不严谨的科学态度，我们当然是反对的，而其本人也在这次事故中遇难，但我们同时可以看出西方人真的是敢冒风险和不怕死，这种大无畏的探索精神是否值得我们学习呢？

曾有不只一个人问过笔者：你写这些文章有什么用呢？

因为他们知道笔者写这些文章并赚不到什么钱，在他们看来没有钱赚就是没用，就不应该去做，对此笔者也无言以对。但从笔者内心来说，就是为了思考、探索和研究人工智能的发展趋势以及一些基础理论上的思路，并将结果写成文章，或许能给业界带来一些启示。

不过目前看来还是有好的趋势，有越来越多的人做一些看似无用的事，比如直播平台上的何同学、手工耿等等（不知道他们是谁的可以去问下度娘），虽然对于咱们14亿的人口大国来说，这些人的数量还太少。

因此笔者认为，对于有些人，尤其是年轻人做一些无用的事、傻事，社会应给予足够的宽容，甚至是给予一定的支持。我们应摒弃一种观点，有用的风险才值得去冒，反之，应首先鼓励社会形成敢于冒风险的风气，无论这些事情是否有用。一旦风气形成，才会有更多人敢于尝试风险较大的事情，也才能更多地把这种精神带入到科技探索中来，也就更可能取得突破性的发现或发明。

笔者曾写了文章《人工智能思维》，主要想讲人工智能思维就是要“拥抱不确定性”，什么叫拥抱不确定性呢？那就是要敢于冒风险，敢于失败，像ChatGPT这种没有现成的先例，需要完全创新的事物，想要取得突破，就必须要有这样的精神。

拥抱不确定性还有一层含义，那就是我们不能追求事物十全十美，不能要求一切准备工作都做好了，需求分析、设计等等都搞好了才动手，并认为一旦完成就能达到理想的结果。这是对于成熟事物的做法，比如要建一幢大楼，开工前必须将一切都设计好，但即便如此，施工过程中也会有很多变更。顺便说一下，笔者是学建筑的，并在建筑企业工作过5年多。

对于人工智能这种探索性的事物，谁也不知道前路该如何走才是正确的，这种情况下只能是摸着石头过河，且不能保证结果与我们设想的完全一样，有时甚至可能是大相径庭。

最近有一本书似乎挺火，《为什么伟大不能被计划》，笔者非常赞同书名这句话所表达的观点，虽然听朋友说这本书写得不怎么样（啰嗦、重复）。

是的，许多伟大的创造和创新都不是一开始就计划好的，甚至一开始根本就不是为此而来的，而是在摸索的过程中机缘巧合，或者研发者突然灵光乍现，然后伟大的创新就诞生了。

比如，乔布斯想把苹果的音乐播放器iPod做得更小，可研发人员搞了很久也搞不定，因为屏幕的关系没法做得很小，乔布斯想了想说，那就试试不要屏幕，结果又一个伟大的产品——口香糖大小的iPod shuffle诞生了。